طراحی و تبیین الگوی توسعه و نوسازی نظامهای مدیریتی در بخش حمل و نقل

اگرچه توسعه در ایران با فراز و نشیب هایی همراه بوده است، روند توسعه - عمد ت اً سخت افزاری - طی سالیان گذشته مثبت تلقی می گردد . این در حالی است که سرعت و رشد سخت افزاری با رشد نرم افزاری توام نبوده است . نمونه ملموس این معضل، غفلت از نوسازی و توسعه مدیریت در بخشهای مختلف اقتصادی از جمله بخش حمل و نقل می باشد . در سالیان گذشته در این بخش، شاهد رشد و توسعه سخت افزاری و فیزیکی بوده ایم، حال آنکه رشد نرم افزاری - که نوسازی مدیریت از زیرمجموعه های آن است - کمتر مورد توجه قرار گرفته و در حاشیه قرار دارد . نتیجه این طرز تلقی منجر به استفاده ناکافی از همان ظرفیتهای سخت افزاری شده است . زیرا مدیریت است که با ترکیب بهینه منابع ( نیروی انسانی، سرمایه و ...) تولید را به حالت بهینه نزدیک می کند . در این مطالعه سعی بر آن بوده است که پس از مروری مختصر بر ابعاد مختلف نوسازی و توسعه در بخش حمل و نقل، مقوله نوسازی نظامهای مدیریتی مورد کنکاش قرار گیرد . در این مقاله، به بعد " نظامهای مدیریتی و فرآیندها و رویه ها " توجه شده است و ضمن ارائه الگویی برای توسعه و نوسازی نظامهای مدیریتی بنگاهها در بخش حمل و نقل، سازوکارهای اجرایی برای پیاده سازی آن پیشنهاد گردیده است .

کلیدواژه ها:

توسعه و نوسازی ، نظام های مدیریتی ، عارضه یابی ، الگوبرداری ، روش دلفی