ارائه روش ترکیبی جهت بهبود مدیریت دانش در توسعه نرم افزارهای چابک

هنگامی که در مسئلهای آشفتگی و تلاطم وجود داشته باشد چابکی یکی از کلیدهای حل مسئله میباشد. متدولوژیهای چابک، تطبیقپذیرهستند و خودشان را با تغییرات تطبیق میدهند. مدیریت دانش رویکردی است که بر افزایش کارایی و بهبود اثربخشی فرآیندهای سازمانی، همراه با نوآوری مستمر، توجه زیادی دارد. متدولوژیهای چابک بر روی دانش نهان تکیه میکنند که با تیم کاری مرتبط میباشد. چالش واقعی مدیریت دانش در توانایی شناخت دانش نهان است به طوری که در هنگام نیاز قابل بازیابی باشد. دانش نهان که در پروژههای چابک مورد استفاده قرار میگیرد که به عنوان دارایی گروه میباشد، قابل ثبت و انتقال نیست و تشخیص، تصرف و انتقال دانش مشکل میباشد. با وجود برتریهای روشهای توسعه چابک نسبت به- روشهای دیگر، عدم مدیریت دانش از نقاط ضعف این روشهای توسعه میباشد. در این مقاله هدف آن است که یک روش ترکیبی جهت مدیریت دانش در توسعه نرمافزارهای چابک ارائه شود. بدین منظور ترکیبی از متدولوژی برنامه سازی نهاییXP که تمام خصوصیات چابکی را در خود دارد و مدل نانوکا و تاکوچی که راهکاری برای تبدیل دانش تیم درگیر پروژه )سرمایه انسانی( به دارایی مشترک سازمانی )سرمایه فکری ساختاری( است، پیشنهاد میگردد که بازگشت سرمایه تا حد قابل قبولی تضمین شود. در واقع با این روش اقداماتی انجام میشود تا پروژه، سریعتر و هدفمندتر و اثربخشتر به اهداف خود برسد.

کلیدواژه ها:

متدولوژی ، توسعه نرمافزار ، متدولوژی چابک ، مدیریت دانش ، دانش نهان ، دانش آشکار