مدیریت پروژه سازمانی در حوزه زیردریایی، رویکرد و نحوه اجرا

مدیریت پروژه سازمانی، یکپارچه سازی سیستم مدیریت پروژه یک سازمان جهت هم راستا سازی اهداف پروژه ها با ماموریت های یک سازمان است. در این سیستم تجارب، تلاش ها، معیارهای انتخاب پروژه ها و منفعت های ناشی از آنها با چشم انداز، ماموریت ، اهداف و خط مشی های سازمان گره می خورد. EPM دامنه ای از ابزارها و تکنیک هایی است که برای برنامه ریزی، اجرا، و کنترل پروژه ها استفاده می شوند. این عناصر ضروری خط مشی کلی EPM است که در این مقاله مطابق یک فرایند هفت مرحله ای تشریح گردیده است.