اولویت بندی ذی نفعان پروژه های عمرانی نمونه موردی:پل زیرگذر گلشهر واقع در گرگان

حوزه ذی نفعان از حوزه های مدیریتی بسیار مهم در پروژه ها محسوب میشود. این حوزه از دل حوزه مدیریت ارتباطات که از حوزه های نه گانه مدیریت پروژه میباشد ، جدا شده و مورد تحلیل و ارزیابی قرار میگیرد. در هر پروژها ی تعداد ی ذی نفع انوجود دارد و هنر مدیریت این است که گونه ای باشد که بتواند به اولویت بندی ذی نفعان بپردازد . ذی نفعان کلیدی هر پروژه ای شامل مشتری ، سازمان اجرایی ، اعضای تیم پروژه ، سرمایه گذار ، کارفرمایان و سرمایه گ ذاران، فروشندگان و پیمانکاران ، نهادهای دولتی،شهروندان حقیقی، و جامعه به صورت عام میشود. نام گذاری و گروه بندی ذی نفعان در درجه ی اول وسیله ای بهمنظور شناسایی افراد یا سازمان هایی به شمار میرود که خود را ذی نفع میدانند . شناسایی و تحلیل ذی نفعان اولین مرحله در فرایند برنامه ریزی مشارکتی و تشکل های منطقه ای به حساب می آید که میتواند به عنوان رهیافت موثر و کارآمد در این زمینه کاربرد داشته باشد . در این مقاله با توجه به پرس و جوهای انجام گرفته ذی نفعان پروژه زیرگذر گلشهر گرگان شامل شرکت پیمانکارالبرز کومه، ناظر مقیم آروین بنا، شهردار، معاون شهردار ، نظام مهندس ی گرگ ان، شورا ی اسلا می شهر گرگان ،تیم مد یریت پروژه، گردشگران، و مردم گرگان شده بر این اساس قصد داریم به بررسی و اولویت بندی ذی نفعان با استفاده از آزمون فیشر و دانکن بپردازیم.

کلیدواژه ها:

ذی نفعان ، پروژه عمرانی ، نرم افزار spss ، گرگان ، پل زیرگذر گلشهر