ارزیابی اثر تاخیر و توقف بر راندمان منابع پیمانکاران در اجرای پروژه های تعمیرات ساختمان شرکت های دولتی

ماهیت پروژه های تعمیراتی ازقبیل پیچیدگی پراکندگی محل کاروفوریت زمانی تغییراتی درکار ایجادمینماید این تغییرات که میتوانند درکیفیت کار و یا حتی جنبه های زمانی آ« باشند برنامه ها و روشهای کاری پیمانکار را تحت تاثیر قرارداده و با ایجادتوقف و تاخیر دراجرای کارها تکمیل پروژه درزمان تعیین شده را غیرممکن سازند عوامل بالقوه فراوانی ازقبیل عدم قطعیت و غیرقابل پیش بینی بودن شرایط محل کار پراکندگی و سخت کار و شرایط جوی درکارهای تعمیراتی موجب تاخیر درپیشرفت و تمیل کارهای پروژه ها میشود و یا ممکن است تغییرات درچارچوب کارها موجب تغیی ردرتوالی یا مدت فعالیتهای برنامه شود بدون اینکه تاثیر برتاریخ تکمیل پروژه داشته باشد همچنین بررسی مفاد قراردادهای تعمیراتی وقایعی را نشان میدهد که میتواندب رپیشرفت و تکمیل پروژه تاثیر بگذارد و ازاین طریق برراندمان منابع پیمانکاران ازقبیل نیروی انسانی تجهیزات و ماشین الات و مصالح اثرگذاشته و موبج افزایش هزینه های مستقیم و غیرمستقیم شوند تاخیر و توقف درکارها عامل بوجود آمدن راندمان ازدست رفته میب اشند و مبنای محاسبه تاثیر تغییرات بوجود آمده راندمانی است که دربرنامه و قیمت گذاری اولیه پیمانکار موجود می باشند ودراین پژوهش با معرفی 50عامل متداول درایجادتاخیر و توقف دراجرای پروژه های تعمیراتی درشرکت های دولتی متوجه می شویم این عاملها موجب ازدست رفتن راندمان پیش بینی شده منابع اولیه پیمانکاران درپروژ] های تعمیراتی شده و روشهای متداول برای مقابله با تاخیر و توقف دراین نوع پروژه ها شامل اضافه کاری های مازاد معرفی منابع بیشتر فشرده سازی فعالیت های سایت و بازتعریف ترتیب فعالیت ها می باشند که برای تحلیل اثرتاخری و توقف ناشی ازتغییر درکارها برراندمان ازدست رفته منابع پیمانکاران میتوان با استفادها زدوروش تحلیل مبتنی براسناد و مدارک موجود وروش تحلیل مبتنی برمقایسه به بررسی افزایش بی نظیمی دربکارگیری تغییر دراندازه بهینه منابع و تغییر درتوالی انجام کارها پرداخت

کلیدواژه ها:

مدیریت تغییرات ، تعمیرونگهداری ساختمانهای دولتی ، مدیریت ادعا ، راندمان منابع ، بهینه سازی هزینه