مروری بر الگوهای کسب وکار با رویکرد توسعه پایدار

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 819

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

DMEDFM05_004

تاریخ نمایه سازی: 16 اسفند 1394

چکیده مقاله:

هدف از این مقاله مرور مفاهیم مرتبط با الگوهای کسب و کار 1 با تأکید بر پایداری زیست- محیطی و اجتماعی می باشد.بدین منظور، مطابق با ادبیات پژوهشی، محورهای های اصلی مبتنی بر پایداری در قالب محورهای تکنولوژیک(حداکثرسازی بازدهی مواد و انرژی، ایجاد ارزش از پسماندها، جایگزینی با مواد تجدیدپذیر و فرآیندهای طبیعی)،محورهای اجتماعی (ارائه قابلیت بجای مالکیت، اتخاذ نقش نظارت، ترویج بازدهی) و سازمانی (هدف گذاری مجدد برایجامعه/ محیط، توسعه راه حل هایی با مقیاس وسیع تر) قابل طبقه بندی شدند. همچنین براساس این محورها و مدل هایارائه شده برای طراحی الگوهای کسب و کار توسط ریچاردسون (2008) و اوستروالدر و پیگنر (2005) الگوهای کسب و کار پایدار و مزایای اقتصادی، اجتماعی و زیست- محیطی بکارگیری این الگوها برای ترغیب جامعه علمی و صنعتی بهطور اجمالی تشریح و تبیین گردیده است. نهایتاً با تبیین محورهای اصلی برای نوآوری در الگوهای کسب و کار در داخلکشور، زمینه را برای شناخت و نقش آفرینی پژوهشگران حوزه کارآفرینی و کسب و کارهای مختلف با رویکرد توسعهپایدار، فراهم آورده است.

کلیدواژه ها:

نویسندگان

سیدمجتبی سجادی

استادیار دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران

امیرحسین کردنوری

کارشناس امور بانکی بانک توسعه صادرات ایران

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • Amit, R., Zott, C., 2012. Creating value through business model ...
  • Baines, T., Lightfoot, H., Evans, S., Neely, A., et al., ...
  • Beattie, V., Smith, S., 2013. Value creation and business models: ...
  • Beattie, V., Smith, S., 2013. Value creation and business models: ...
  • Beltramello, A., Haie-Fayle, L., Pilat, D., 2013. Why New Business ...
  • Bocken, N., Short, S., Rana, P., Evans, S., 2013. A ...
  • Bocken, N.M.P., Short, S.W., Rana, P., Evans, S., 2014. A ...
  • Boons, F., Lideke -Freund, F., 2013. Business models for sustainabe ...
  • Chesbrough, H., 2010. Business model innovation: opportunities and barriers. Long ...
  • Costanza, R., D Arge, R., De Groot, R., Farber, S., ...
  • DECC, 2012. The Energy Efficiency Strategy. The Energy Efficiency Opportunity ...
  • Evans, S., Bergendahl, M., Gregory, M., Ryan, C., 2009. Towards ...
  • Garetti, M., Taisch, M., 2012. Sustainable manufacturing: trends and research ...
  • Grassl, W., 2012. Business models of social enterprise: _ design ...
  • Hawken, P., Lovins, A.B., Lovins, L.H., 2005. Natural Capitalism: The ...
  • Herring, H., Sorrell, S., 2009. Energy Efficiency and Sustainable Consumption: ...
  • Jackson, T., 2009. Prosperity without Growth : Economics for a ...
  • Lowitt, E., 2013. The Collaborative Economy. Jossey-Bass (Wiley), San Francisco, ...
  • Lideke -Freund, F., 2010. Towards a conceptual framework of business ...
  • Magretta, J., 2002. Why business models matter Harvard Bus. Rev. ...
  • نمایش کامل مراجع