شناسایی، ارزیابی آمادگی وپاسخ به شرایط اضطراری شرکت های مجتمع بندری امام خمینی (ره)

شناسایی شرایط اضطراری اولین و شاید اصلی ترین گام درطرح ریزی و مدیریت شرایط اضطراری باشد تشخیص اشتباه اولویت ها درمدیریت شرایط اضطراری سبب اتلاف منابع خواهد شد روشها و رویکردهای مختلفی برای شناسایی و ارزیابی شرایط اضطراری وجود دارد روشی که دراینجا استفاده شده است رو ش توصیه شده توسط سازمان مدیریت بحران امریکا است که با اندکی تغییرات اعمال و اجرا شد هاست انالیزهای براساس همین فرمت سازمان مدیریت بحران اجرا شده اند که درآن پس ازتکمیل فرمها هرشرکت نتایج کلی زیربرای هرشرکت جهت ادامه طرح ریزی ها انتخاب شدند شرایط اضطراری شناسایی شده دارای اولویت اصلی برای هرکدام ازشرکت ها براساس ماهیت فعالیت تخصصی مشخص شده است دربررسی حداکثر توان پاسخ سازمان دربرابر شرایط اضطراری احتمالی شناسایی شده چهارفاکتور زیر مورد بررسی قرارگرفت هرکدام ازپارامترهای مورد اشاره ازیکسری زیرفاکتورها تشکیل شده اند یعنی هرکدام ازآ«ها خودشان به ترتیب ازعوامل دیگری اثرپذیرهستند بعد به بررسی وضعیت میزان امادگی هرکدام ازاین شرکت ها دربرابر شرایط اضطراری شناسایی شده پرداخته شد و تفسیر نتایج ارزیابی میزان امادگی شرکت ها دربرابر شرایط اضطراری شناسایی و سه 1- سطح امادگی کم - کمتر از55%2- امادگی متوسط 55-70درصد و 3-امادگی بالا بالای 70درصد مشخص و امادگی کل شرکت ها دربرابر شرایط اضطراری شناسایی شده امادگی اموزشی شرکت ها دربرابر شرایط اضطراری شناسایی شده درصد امادگی تجهیزاتی شرکت دربرابر شرایط اضطراری شناسایی شده درصد امادگی تاسیساتی و زیرساختی شرکت ها دربرابر شرایط اضطراری شناسایی شده درصد امادگی استفاده ازمنابع بیرونی شرکت ها دربرابر شرایط اضطراری شناسایی شده و نتیجه گیری و توصیه های تخصصی شرکت ها درجهت افزایش امادگی دربرابر شرایط اضطراری شناسایی شده و ارایه گردید

کلیدواژه ها:

پاسخ ، شرایط اضطراری ، مدیریت رویداد ، ارتباطات اضطراری ، آتش سوزی و انفجار