تهیه و تدوین برنامه ریزی استراتژیک واحد سنجش و ارتقاء سلامت کارکنان دانشگاه علوم پزشکی اصفهان بر اساس ماتریس SWOT و QSPM

با توجه به سرعت تغییرات محیطی در سازمانهای امروزی نیاز به برنامه ریزیهای استراتژیک بلند مدت درسازمانها ضروری می باشد. برنامهریزی استراتژیک واحد سنجش و ارتقاء سلامت کارکنان یک مسئله مهم استراتژیک می باشد. چرا که نیروی انسانی به عنوان پر اهمیت ترین منابع با ارزش سازمان ، قشر وسیعی از جمعیت دانشگاه علوم پزشکی را در بر می گیرند. هدف از این پژوهش توجه به برنامه ریزی و شناخت عوامل در جهت رسیدن به نتایج مطلوب ارتقاء سلامت می باشد.روش پژوهش، پیمایشی، نوع مطالعه کاربردی می باشد. به منظور جمع آوری اطلاعات از روش کتابخانه ای و میدانی استفاده شده.، درشیوه تجزیه ، تحلیل اطلاعات از روش SWOT و QSPM استفاده و در فرایند بررسی عوامل داخلی ) قوت ها و ضعف ها( ، شناسایی و بررسی شده اند. با استفاده ازضرایب و رتبه های خاصی امتیاز بندی شده اند. طبق پیش بینی های بعمل آمده غلبه هر کدام از نقاط ضعف یا قوت پیش روی سازمان مشخص گردیده اند. در فرایند ارزیابی، عوامل خارجی، فرصت ها و تهدید های پیش روی سازمان شناسایی ، طبق پیش بینی های بعمل آمده غلبه هر کدام از فرصتها و تهدیدها مشخص شده اند. ابزار های مورد استفاده ، ماتریس SWOT می باشد. پس از تشکیل جدول ,SWOT راهبرد های مختلف SO,WO,ST,WT ارائه و ازطریق ماتریس QSPM استراتژی ها مشخص، اولویت بندی شده، استراتراتژی های مناسب انتخاب ، سیاست ها و تکنیک های متناسب پیشنهاد شده اند. با توجه به نتایج ارزیابی عوامل داخلی و خارجی جمع کل امتیاز نهایی سازمان در این ماتریس بیش از 5.2 بوده و این بدین معنی است که قوت های پیش روی سازمان بر ضعف های آن غلبه نموده، لذا ضروری است مدیران توجه ویژه ای به این سیستم نو بنیاد که وظیفه خطیر و بز رگی در امر سلامت کارکنان دانشگاه دارند داشته باشند.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی استراتژیک ، سنجش وارتقاء سلامت ، منابع انسانی ، کارکنان دانشگاه