تحلیل استراتژیک زنجیره ارزش فرش دستباف براساس مدل swot مطالعه موردی :استان یزد

درطی چند دهه اخیر فرش ایران توسعه قابل توجهی نسبت به سایر کشورهای دیگر نداشته است. تلاش برای بهبود وضعیت آن امری ضروری به شمار می رود.به عبارتی در چه بخشی از فرایند زنجیره ی ارزش فرش دستباف مشکل وجود دارد وچگونه می توانیم به حاشیه سود بالا تری دست یابیم. توسعه مبتنی بر تکمیل وبهینه سازی زنجیره ی ارزش به عنوان یکی ازمدل های پیشنهادی برای صنایع است که باتحلیل استراتژیک این زنجیره دردسته محصول فرش دستباف نقاط فشار وتمرکز را شناسایی کرده واین نقاط را مورد بررسی و تحلیل قرار می دهد شاهدیم فرش دستباف به سبب فقدان ساختار برنامه ریزی شده و عدم توجه به عواملارزش گذار فاقد رویکردی مناسب برای توسعه و آگاهی از بازارهای داخلی و خارجی می باشد که توجه به زنجیره ی تامین و ایجاد زنجیره های ارزش به عنوان راهکاری برای برطرف ساختن مشکلات و رویکرد صحیح در عوامل تولید با توجه به شرایط صنعت فرش امری ضروری است . روش تحقیق در این طرح بصورت پیمایشی بوده و گردآوری اطلاعات از طرق مصاحبه با خبرگان و نیز تکمیل پرسشنامه بوسیله ذینفعان و همچنین bench marking امکان پذیر گردید و براساس مدل توسعه ایی زنجیره ارزش و تحلیل swot انجام گرفته است. نتایج حاصل از این طرح درصنعت فرش دستباف حاکی از آن است که ایجاد شبکه تامین مواد اولیه مرغوب ، ایجاد مراکز خدمات تخصصی طراحی مبتنی بر بازار، ایجاد واحد تحقیق و توسعه با رویکرد نوآوری باز، ایجاد شبکه صادرات فرش با تاکید بر بازار یابی و ایجاد مراکز توزیع جهت ساماندهی سیستم توزیع محصول و آموزش فرآیند برندینگ و نیز ایجاد ساختار مدیریت هماهنگ بر زنجیره تامین از مهمترین راهکارهای بهبود زنجیره ارزش می باشد.

کلیدواژه ها:

زنجیره ارزش ، زنجیره تامین ، فرش دستباف ، صنایع کوچک و متوسط