تفویض اختیار و توانمندسازی کارکنان

در دنیای پررقابت امروز که سازمانها هر روزه شاهد تغییرات شگرف هستند پرداختن به سرمایه های اصلی سازمان که همان کارکنان می باشند و کوشش در جهت توانمندسازی کارکنان جهت نیل هر چه سریعتر بهاهداف سازمان بدون اتلاف منابع از اهمیت بسزایی برخوردار است. امروزه بقا سازمانها و کسب مزیت رقابتی در گرو داشتن نیروهای خلاق و نوآور است، زیرا این نی روی توانمند است که توانمند سازی را تضمین میکند. مدیران امروز می توانند با تفویض اختیار و دادن آزادی عمل بیشتر به کارکنان و ایجاد فرهنگ کار گروهی، بستر لازم را برای توانمند سازی کارکنان فراهم آورند. با وجود محیط نامطمئن، تنوع فعالیت ها و مشکلاتگوناگونی که بر سر راه سازمانهای بزرگ و مدرن امروزی قرار دارد، اداره سازمانها بدون تفویض قسمتی ا ز اختیارات به مدیران سطوح پائین تر به صورت منطقی و عقلایی و ایجاد عدم تمرکز در انجام فعالیت ها امریغیر ممکن است. مدیران می توانند با بکارگیری درست فرآیند تفویض اختیار و اجرای صحیح مقررات از بخشی از تخلفات سازمانی جلوگیری کرده و سطح بهره وری را بالا ببرند و به کارکنان نیز این تض مین را بدهندکه حق به حق دار میرسد و بستر را برای شکوفایی و خلاقیت هر چه بیشتر کارکنان فراهم آورند.در این مقاله سعی بر این است که ضمن بررسی مزایای تفویض اختیار در سازمانها برخی از محدودیت های آن نیز گوشزد گردد و همچنین به یکی از مزایای مهم آن که همان توانمند سازی کارکنان می باشد پرداخته و دلایلی واضح و روشن را برای عدم تمرکز سازمانی و رابطه آن با تفویض اختیار بازگومی کند

کلیدواژه ها:

تفویض اختیار ، توانمند سازی ، توانمند سازی کارکنان