بررسی استراتزی خرید و استقرار سیستم ERP(مطالعه موردی:شرکت صنایع ورق ایران_رشت)

سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی ERP یک سرمایه گذارحیاتی است که عملکرد آتی یک شرکت را بطور قابل توجهی تحت تاثیر قرارمیدهد پس ازبررسی شرایط فعلی شرکت موردمطالعه مشخص شد که مناسب ترین استراتژی استراتژی خرید و استقرار سیستم ERP است لذا دراین پژوهش سعی شده است که ازچارچوب ازدیدگاه عملکرد برای انتخاب مناسبترین سیستم ERP ارایه شود تحلیل اطلاعات حاصل ازپرسشنامه ها نشان داد که شرکت صنایع ورق ایران به دنبال سیستمی است که پس ازپیاده سازی هزینه های شرکت را کاهش دهد کاربرپسند باشد دارای قابلیتهای جامع باشد درنهایت سیستم انتخابی باید انعطاف پذیر باشد اما عامل مهمتر ازآن کاهش زمان اجرا می باشد برای دستیابی به این نتایج ازنظر کارشناسان آشنا بازمینه ERP و 3تن ازکارشناسان شرکت موردنظر استفاده شد برای تحلیل داده ها نیز تکنیک AHP و نرم افزار expert choice مورداستفاده قرارگرفت

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی منابع سازمان ، مدیریت استراتژیک ، تحلیل سلسله مراتبی