بررسی درگیری و مشارکت کارمندان، جهت بهبود عملکرد آنها

سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 804

فایل این مقاله در 12 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

EDHRCONF01_014

تاریخ نمایه سازی: 5 آبان 1395

چکیده مقاله:

هدف پژوهش حاضر بررسی درگیری و مشارکت کارمندان برای بهبود عملکرد آنها است. سوال اصلی این پژوهش آن است که آیا درگیری و مشارکت کارکنان میتواند بر بهبود عملکرد آنها تاثیر بگذارد؟ روش تحقیق از نوع توصیفی، تحلیلی_اسنادی )کتابخانهای( میباشد که مفاهیم درگیری و مشارکت کارمندان، تعهد کارمندان، رفتار شهروند سازمانی و رضایت شغلی مورد بررسی قرار گرفته شده است. جامعه آماری این تحقیق کلیه متون موجود دراین رابطه بوده و نمونهگیری نداشته است. ابزار مورد نظر به صورت فیش برداری بوده و نتایج به صورت کیفی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. نتایج حاصل از این تحقیق نشان میدهد که ایجاد کردن احساس ارزشمند بودن توسط مدیریت، ارتباط دو طرفه بین مدیریت و کارمندان، علاقهی مدیریت به بهزیستی و رفاه کارمندان، و دادن فرصتهای بیشتر برای رشد کارمندان بالاترین محرک ها برای درگیری و مشارکت کارمندان هستند، همچنین درگیری کارمندان به طور نزدیکی با پیامدهای عملکرد سازمانی پیوند دارد. شرکتهای دارای کارمندان درگیر شدهسطوح بالایی از حفظ کارمندان را دارند که نتیجهی گردش)منظور استعفای کارمندان و رفتن به شرکت های دیگر میباشد( کاهش یافتهی کارمندان، انگیزهی کاهش یافته برای ترک شرکت، قابلیت تولید، سود دهی، رشد و رضایت مشتری را در پی خواهد داشت

کلیدواژه ها:

نویسندگان

حسین نصرابادی

کارشناس ارشد مشاوره مدرسه، دانشگاه محقق. اردبیلی

بهزاد مرادی

کارشناس ارشد رشته آموزش و بهسازی منابع انسانی، دانشگاه محقق. اردبیلی

علی خالق خواه

استادیارگروه علوم تربیتی دانشگاه محقق اردبیلی. اردبیلی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • فیض آبادی فرهانی ز، میرهاشمی م. زمستان 1390. پیش بینی ...
  • قلی‌پور د، طهماسبی ن، منوریان ص. تابستان 1389. بررسی تاثیر ...
  • میرهاشمی م، حنیفی ک. زمستان 1390. رابطه بین کارآفرینی و ...
  • مازیاری م، کاشف م _ عراقی م. مهر و آبان ...
  • مقصودی ز. 1387. ارتباط نیاز به پیشرفت و مولفه‌های آن ...
  • میرهاشمی م، پاشا شریف ح، ثابتی ش. 1387. رابطه هوش ...
  • Blessing White. (2006). Employee Engagement Report 2006 BlessingWhite, Inc. Princeton, ...
  • Blessing WWhite. (2008). The Employee Engagement Equation in India. Presented ...
  • Buckingham M., and Coffman C. (2006).First, break all the rules. ...
  • Clifton, James K. (2008). Engaging your employees: Six keys to ...
  • Dermovsek D (2008). Creating highly engaged and committed employee starts ...
  • Development Dimensions International. (2005). (Predicting Employee Engagement MRKSRR1 2-1005 Development ...
  • Ellis C. M., and Sorensen A. (2007). Assessing Employee Engagement: ...
  • Endres G. M., and Mancheno- Smoak L. (2008). The Human ...
  • Fernandez. C.P. (2007). Employee engagement. Journal of Public Health Management ...
  • Macey W.H and Schneider B. (2008). The Meaning of Employee ...
  • Meere M. (2005). High cost of disengaged employees Victoria: Swinburne ...
  • Available :http://www. swinburne , edu. au/c orp orate/industrys _ lution ...
  • Perrin T. (2003). Working Today: Understanding What Drives Employee Engagement ...
  • http ://www. towersperrin. co m/'tp/getwebc achedoc? Webc = HRS /USA/200 ...
  • Rafferty A. M., Maben J., West E., and Robinson D. ...
  • Robinson D., Perryman S., and Hayday S. (2004). The Drivers ...
  • Vance R. J. (2006). Employee Engagement and Commitment SHRM Foundation, ...
  • Watson Wyatt Worldwide. (2005). Employee Engagement and Talent Management. [Online] ...
  • Felstead, A., & Gallie, D. (2004). For better orworse? Nonstandard ...
  • نمایش کامل مراجع