نقش مدیریت پروژه درتوسعه ی پایدار

توسعه ی پایدار به عنوان یکی از مهمترین چالش های زمان ما شناخته شده است و به نظر می رسد برای رسیدن به آن، تغییر طرز فکر در عمل، رفتار و سیاست کاری مورد نیاز است. سوالی که مطرح است این است که چگونه می توان رفاه را برای حال حاضر ایجاد کرد و توسعه را بدون به خطرانداختن آینده مدیریت نمود؟ این مقاله مدلی را فراهم می کند که بینش عملی در این مورد بر اساس مفاهیم پایداری و با توجه به مدل های متفاوت ارزیابی با درنظر گرفتن پایداری در پروژه ها، به سازمان ها کمک خواهد کرد تا مفاهیم انتزاعی و تفسیری از توسعه ی پایدار را به اقدامات عملی و مدیریتی پروژه ها ترجمه کنند. شرکت ها، ایده ی پایداری را در بازاریابی، ارتباطات سازمانی، گزارش های سالانه و در فعالیت ها و پروژه های خود در این چند دهه نشان داده اند. بههمین دلیل و با توجه به جمیع مشاهدات پایداری راه خود را به سمت روش های مدیریت پروژه در آینده ای نزدیک، هموار می کند. در این مقاله به بررسی مفهوم پایداری و کاربرد آن در مدیریت پروژه پرداخته ایم. پس از بررسی در ادبیات مربوطه در پایداری، عناصر اصلی آن شناسایی شده و بر اساس تجزیه و تحلیل متون و استانداردهای مدیریت پروژه، تعریف کارآمد از مدیریت پروژه ی پایدار و مفاهیم آن دست یافته شده است. در آخرین بخش از مقاله، پیامدهای این مفاهیم برای فرآیندها، گزارش ها و شایستگی های مدیریت پروژه ها، بیشتر مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته و مفاهیم و استانداردهای لازم در مدیریت پروژه را با شرح وظایف مدیر پروژه ادغام نموده ایم تا وظایف مدیریت پروژه که منجر به توسعه ی پایدار خواهد شد، تبیین شود.

کلیدواژه ها:

پایداری ، توسعه ی پایدار ، مدیریت پروژه ، استاندارد RMBOK