مدیریت استعدادها و جانشین پروری در سازمان ها

نیروی انسانی، سرمایه های سازمان بوده و توجه به رشد و بالندگی آنها از جمله ضروریات بقاء و ماندگاری سازمان محسوب می شود.تمهیدات مختلفی در حوزه مدیریت منابع انسانی ارائه شده است که از جمله آنها مدیریت استعدادها و جانشین پروری می باشد.مدیریت استعدادها زمینهای را فراهم میکند که از طریق آن تواناییهای بالقوه کارکنان بالفعل شده و افراد مناسب در جای خود قرارمیگیرند. با این وجود، بایستی شرایطی ایجاد شود که استعدادهای کلیدی مورد شناسایی قرار گرفته و به عنوان جایگزین درپست های اصلی سازمان پرورش داده شوند. لذا در مقاله حاضر، سعی بر آن است که مفاهیم مدیریت استعداد و جانشین پروری درسازمان ها مورد بررسی قرار گرفته و جایگاه تعاملی آنها در رشد و تعالی سازمانها تبیین گردد. روش پژوهش توصیفی تحلیلی بوده -و داده های مورد نیاز از طریق مطالعات کتابخانه ای و بررسی مستندات گردآوری شده است. در خاتمه نیز، پیشنهادهای کاربردی دراین حوزه مطرح شده است.

کلیدواژه ها:

مدیریت استعداد ، جانشین پروری ، سازمان