فرهنگ سازمانی

امروزه سازمان ها با افزایش سرعت، شدت و عمق در شرایط متفاوت داخلی و خارجی مواجه هستند. متناسب کردن اهداف سازمان، دیدگاه کارکنان، نگرش مدیران، استراتژی ها، فعالیت ها و... از مهم ترین وظایف مدیریت ارشد یک سازمان است .بدون تردید رعایت مراحل تغییر و نیز آماده سازی فضای داخلی سازمان و اندیشه کارکنان برای این اقدام مهم، کاهش تعارضات درون سازمانی، کاهش هزینه ها و سرعت متناسب را در مواجه شدن با تغییرات در پی دارد. در این میان آگاهی از آموزش های مناسب و متناسب با فعالیت سازمان و اجرای آنها در تحقق این وظیفه حائز اهمیت است.فرهنگ سازمانی بعنوان مجموعه ای از باورها و ارزش های مشترک بر رفتار، ایده ها و اندیشه اعضای سازمان اثر می گذارد و می توان آن را نقطه آغازین برای حرکت و پویایی و یا مانعی در مسیر پیشرفت به شمار آورد. فرهنگ یک سازمان به وسیله عوامل متعددی شکل گرفته که از جمله آنها می توان به فرهنگ اجتماعی، فناوری ها، بازارها، رقبا، شخصیت مؤسسان و سلطه ونفوذ اولین مدیران آن اشاره کرد. بعضی از فرهنگ های سازمانی از دیگر فرهنگ های سازمانی متمایزترند و در برخی موارد سازمان ها فرهنگ هایی قوی تر، یکدست تر و فراگیرتر دارند.

کلیدواژه ها:

فرهنگ سازمانی ، رفتار سازمانی ، تغییر فرهنگ سازمانی ، مدیریت فرهنگ سازمانی