آنالیز قلمرو، اجزاء و کارویژه های فرهنگ سازمانی ، و جایگاه و نقش آن در تعامل با استراتژی توسعه منابع انسانی و منشور فرهنگی سازمانی

تا مدتهای مدید ، فرهنگ سازمانی ، جزء نا نوشته سازمان تلقی میشد. اما امروزه، باور دانشمندان مدیریت آن است که می بایست نظام اخلاقی و ارزشی سازمان را مکتوب و اعلام کرد و آنرا رسما آموزش داد . فرهنگ سازمانی ، بیانگر نظام اخلاقی و ارزشی سازمان است . فرهنگ سازمانی ، مقوله ایست نسبتا جدید که همراه با رشد سازمانهای امروزی، توسعه یافته است. فرهنگ سازمانی، بیانگر مجموعه ای از اعتقادات، ارزشها، ادراکات و شیوه های تفکری است که در بین اعضای یک سازمان، مشترک بوده و بعنوان یک کلیت تعریف شده ، قابل آموزش به کارکنان باشد. فرهنگ سازمانی، جانمایه و روحی است که با دم مسیحایی مدیران، در کالبد سازمان دمیده میشود. منشور فرهنگی سازمان باید تسهیل کننده اجرای استراتژی های مدیریت ارشد سازمان باشد. استراتژیهای سازمان و محیط خارجی، تاثیر شدیدی بر فرهنگ سازمانی دارند. رابطه صحیح بین ارزشها و اعتقادات فرهنگی، استراتژی سازمان و محیط کسب و کار، میتواند عملکرد سازمانی را ارتقا دهد.این مقاله، ضمن تبیین و بررسی موضوعات فوق الذکر، به آنالیز قلمرو، اجزاء و کارویژه های فرهنگ سازمانی، و جایگاه و نقش آن در تعامل با استراتژی توسعه منابع انسانی و منشور فرهنگ سازمانی میپردازد. همچنین، مقوله هایی نظیر: توسعه فرهنگی، پنج نمود بارز فرهنگی سازمان، ارزشهای اخلاقی در سازمانها، استراتژی سازمان و فرهنگ سازمانی، چگونگی شکل دهی فرهنگ و اخلاقیات سازمانی توسط مدیران و ... نیز در این مقاله مورد تجزیه و تحلیل واقع میشوند.

کلیدواژه ها:

فرهنگ سازمانی ، استراتژی سازمان ، توسعه منابع انسانی ، منشور فرهنگی ، مدیریت نمادی ، سبکهای رهبری فرهنگی