بررسی لزوم قرارگیری مدیریت ریسک پروژه در وجوه کارت امتیازی متوازن در سازمانهای پروژه محور

شکی نیست که بقا ء در عرصه رقابت جهانی مستلزم بهبود عملکرد در کلیه زمینه ها از جمله اجرای مطلوب و ثمربخش پروژه ها است، این در حالی است که آینده پر تغییر و تحول بوده، از این رو ریسک و مدیریت ریسک به موضوعی حساس و ضروری برای سازمانها و پروژه ها تبدیل شده است. لذا لزوم به کارگیری مدیریت ریسک پروژه، همراه با ابزاری که بتواند در تمامی فرآیندهای مدیریت ریسک پروژه مورد استفاده قرار گیرد و کمک به مدیریت پروژه برای کنترل و ارزیابی مداوم عملکرد آن به خوبی احساس میشود. امروزه مهم ترین و غالب ترین بحث برای مجهز کردن مدیریت پروژه برای استفاده این ابزار بحث استراتژی و مدیریت استراتژیک است. روشهای زیادی برای انجام مدیریت استراتژیک وجود دارد. کارت امتیازی متوازن یکی از مهم ترین این روشها است که سازمانهای پروژه محور های زیادی از آن به منظور افزایش سهم کارایی پروژه های خود استفاده کرده اند. لذا هدف اصلی در این پژوهش بررسی لزوم قرارگیری مدیریت ریسک در وجوه کارت امتیازی متوازن در سازمانهای پروژه محور است که با کمک آن میتوان چارچوبی برای تعیین اهداف و برنامه ها بمنظور ارزیابی و سنجش عملکرد پروژه با در نظر گرفتن ریسک پروژه فراهم کرد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک پروژه ، کارت امتیازی متوازن (BSC) ، سازمان پروژه محور ، ارزیابی عملکرد