طراحی الگوی برنامه ریزی تولید بر اساس تولید ناب در واحدهای صنعتی کوچک

لازمه رقابت در دنیای تولید کنونی بهره گیری ازتمام فنون و ابزارها و ایده های جدید و ناب است. در نیمه دوم قرن بیستم تولید کنندگان جهان با رقبای جدید آشنا شدند که با نیمی از سرمایه و امکانات لازم محصولات را با کیفیتی بهتر تنوعی بیشتر و با قیمتی پایین تر به بازار جهانی عرضه می کردند. یکی از این تکنیک های جدید تولید ناب است. این شیوه تولید، نیروی انسانی موجود در کارخانه، فضای لازم برای تولید، سرمایه ای که صرف ابزارآلات می شود، نیروی مهندسی لازم برای بوجود آوردن محصول جدید و زمان مورد نیاز برای ساخت محصول جدید را به نصف تقلیل می دهد. همچنین در تولید ناب موجودی مورد نیاز به کمتر از نصف می رسد، عیب ها بسیار کمتر می شود و محصولات با تنوع فزاینده تولید می شوند. به همین دلیل است که اهمیت تولید ناب به خصوص در مبحث برنامه ریزی تولید قابل توجه است. از طرفی دیگر ضرورت برنامه ریزی بر کسی پوشیده نیست و بطور خاص موضوع برنامه ریزی در فرایند تولید گاه دارای چنان مزایایی است که در صورت عدم وجود، سازمانهای تولیدی را از مسیر سالم رشد و ادامه حیات در محیط رقابتی منحرف می سازد. برنامه ریزی تولید در واقع زمان بندی و تعیین ترتیب اولویت های انجام کارها به صورت بهینه می باشد. واضح است که برای یک واحد تولیدی حداقل نمودن هزینه و افزایش بهره وری اهمیت زیادی دارد، بنابراین نوبت بندی در برنامه (در عدد، زمان و مکان) به منظور حداقل کردن هزینه و افزایش بهره وری ضرورت دارد. با توجه به موارد گفته شده درباره برنامه ریزی تولید و تولید ناب در این پژوهش هدف طراحی الگویی برای برنامه ریزی تولید بر اساس تولید ناب می باشد که بتوان در واحدهای صنعتی کوچک این الگو را پیاده کرد.

کلیدواژه ها:

الگو ، برنامه ریزی تولید ، تولید ناب ، واحد صنعتی کوچک