نگرشی بر لزوم اعمال تغییر در ساختار نظام سیاستگذاری و اجرایی انرژیهای تجدیدپذیر در کشور

جهان امروز جها ن تغییر است ؛ و تحولا ت گوناگو ن در محی ط پیرامو ن سازما ن ها ماهیت بسیار ی از الگوها ی اقتصادی، صنعتی، اجتماعی و فرهنگی را دگرگون می سازد. حال، دیگر مدیریت بر تغییرات اندک در محیطها ی نسبتا پایدار که در گذشته مطرح بود، جای خود را به مدیریت بر تغییرا ت چندگانه در محیط های ی داده است که دائما در حال تغییرند. اگر سازمانهای ما بخواهند پایدار و سر بلند بمانند باید نسبت به این دگرگونی ها واکنش مناسب نشان دهند. گسترش استفاده از انرژی های تجدید پذیر و تغییر فرهن گ استفاد ه از انرژی در دنیا نیز سبب ایجاد تحولات بسیاری شده که لازم است سازمان های مرتبط با ای ن مسائ ل هموار ه خود را ب ا رون د این تغییرا ت هماهنگ سازند. لذا از آنجا که یک مدیر باید روند حرکت از وضعیت موجود به سوی وضعیت مطلو ب را هدایت کرده و در هر لحظه برای ایجاد آینده ای بهتر در تکاپو باشد ، سازما ن ها ی متولی توسعه فناور ی ها ی مرتبط با انرژی های نو در کشور نیز لازم است از شیوه مدیریت سنتی خود فاصله گرفته و با ارائه یک چارچوب مناسب برای اثربخش تر نمودن فعالیت های خود انجام وظیفه نماین د. مقال ه پی ش رو سع ی دارد با بررسی نمونه موفق ساختار اجرایی در کشور آلمان لزوم به کارگیری تحولات و اعمال استراتژی تغییر در ساختار اجرایی کنونی انرژی های نو در کشور را مورد ارزیابی قرار داده و راهکارهای اجرایی مناسبی را جهت بهبود وضعیت فعلی ارائه دهد.