طراحی یک چارچوب یکپارچۀ جدید مبتنی بر مفاهیم SCM و CCPM جهت بهبود عملکرد پروژه های EPC

این مقاله، ماهیت و مشخصه پروژه های EPC را با تمرکز خاص بر مدیریت تدارکات پروژه مورد کاوش قرار داده و با بررسی و یکپارچه سازی مفاهیم مدیریت پروژه زنجیره بحرانی (CCPM) و مدیریت زنجیره تامین (SCM) یک چارچوب مفهومی جدید جهت بهبود عملکرد پروژه های EPC ارائه می نماید. در برنامه ریزی و زمانبندی پروژه ها با عدم قطعیت روبرو هستیم. در چارچوب پیشنهادی، جهت کاهش این عدم قطعیت ها، براساس مفهوم CCPM، به مدیریت بافر به عنوان مکانیزمی موثر جهت کاهش عدم قطعیت توجه گردیده است. از طرفی با تمرکز بر بخش تدارکات، و بهره گیری از مفهوم SCM، کلیه تامین کنندگان پروژه شناسایی و با تشکیل زنجیره های تامین موازی، مصرف بافرها مدیریت می گردد. جهت بهبود SCM در مقاله دو شاخص مهم تعریف گردیده است که با بکارگیری IT به عنوان زیربنای بهبود عملکرد پروژه، تقویت می گردند: 1- یکپارچه سازی زنجیره تامین (SCI) و 2- عملکرد زنجیره تامین (SCP). چارچوب پیشنهادی با استفاده از یک رویکرد فرآیندی و تکیه بر مضامین فرهنگی و تکنولوژی (IT) ، عدم قطعیت پروژه را کاهش و ضمن بهبود مدیریت تدارکات، عملکرد کل پروژه EPC را نیز بهبود می بخشد.

کلیدواژه ها:

بکارگیری IT ، پروژه EPC ، تدارکات ، عدم قطعیت ، عملکرد زنجیره تامین (SCP) ، مدیریت زنجیره تامین (SCM) ، مدیریت پروژه زنجیره بحرانی (CCPM) ، یکپارچه سازی زنجیره تامین (SCI)