بررسی چالشهاهی حقوقی و فنی استفاده از قراردادهای تیپ طرح و ساخت و EPC ایران و فیدیک
محل انتشار: اولین کنفرانس ملی اجرای پروژه به روش EPC
سال انتشار: 1388
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 5,786
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
EPC01_019
تاریخ نمایه سازی: 13 اسفند 1387
چکیده مقاله:
مطالعات و تجارب جهانی و کشور حاکی از آن است که یکی از عوامل بسیار مهم تاثیرگذار بر روند انجام موفق پروژه ها، تنظیم یک قرارداد مناسب می باشد که در آن حدود وظایف، اختیارات و مسئولیتهای طرفین و همچنین محدوده کار پروژه به صورت شفاف تعریف شده باشد در پروژه های دولتی ایران باید از قراردادهای تیپی که توسط خود دولت تدوین شده است استفاده گردد. در ایران برای انجام پروژه ها به روش طرح و ساخت و کلیدگردان دو تیپ قراردادی توسط سازمان مدیریت و برنامه ریزی سابق تدوین و ابلاغ شده است. در پروژه هایی که د رحال حاضر به روش طرح و ساخت و کلید گردان انجام می شوند گاها از قراردادهای تیپ فیدیک نیز استفاده می شود. به عبارتی در حال حاضر چهار نسخه تیپ قراردادی برای انجام پروژه به روش طرح و ساخت و کلید گردان در ایران وجود دارد که استفاده از آنها همراه با چالش هایی است که در این مطالعه به آنها پرداخته شده است لذا در این مقاله نخست چهار نسخه قراردادی تیپ فوق الذکر به صورت کلی با هم مقایسه و و چالش های کلی استفاده از آنها بیان شده است، سپس مشکلات و چالش های فنی، حقوقی و فرهنگی استفاده از ضوابط طرح و ساخت غیر صنعتی به صورت مفصل تشریح شده است. در انتها نیز ضمن نتیجه گیری پیشنهادهایی ارایه شده است.
کلیدواژه ها:
قرارداد ، پروژه های عمرانی و غیر عمرانی ، طرح و ساخت (Design - Build) ، کلید گردان (EPC) ، فیدیک (FIDIC)
نویسندگان
مجید پرچمی جلال
دکتری عمران مدیریت ساخت مدرس دانشگاه تهران دانشکده معماری گروه
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :