شناسایی و تبیین شکاف فرهنگی در بانک کشاورزی و طراحی مدل مناسب برای رفع آن از سه منظر انتصابات و الگوهای ارتباطی هویت و تحمل تعارض
محل انتشار: نخستین کنفرانس ملی آینده پژوهی، مدیریت و توسعه
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 675
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
این مقاله در بخشهای موضوعی زیر دسته بندی شده است:
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
FIMD01_002
تاریخ نمایه سازی: 4 آذر 1393
چکیده مقاله:
دراین پژوهش برای دستیابی به باورهای راهنما وباورهای روزمره ازسه ویژگی ازده ویژگی رابینز: تحمل تعارض هویت و انتصابات و الگوهای ارتباطات استفاده شده است برای این سه ویژگی شاخصهایی درنظر گرفته شده است ابتدا ازدید مدیران درجه اهمیتی که بانک ازنظر استراتژی به این سه ویژگی میدهند و درجه اهمیتی که کارکنان به این سه ویژگی میدهند و سپس درمرحله دوم درجه اهمیتی که کارکنان تصور می کنند بانک به این ویژگیها میدهد بررسی شد هدف اساسی تحقیق حاضربررسی این موضوع است که بین باورهای راهنما باورهای راهبردی و استراتژیک و باورهای روزمره کارکنان تاکتیکی - عملیاتی شکاف وجود دارد یاخیر؟سپس مدلی برای رفع آن طراحی گردید بدین لحاظ باتوجه به محدودیت های موجود ومتغیرهای موردنیاز پرسشنامه ای دراختیاردوگروه ازمدیران ارشدبانک و کارکنان کارشناسان قرارگرفت باتجزیه و تحلیلی که ازداده ها انجام شد بررسی ها نشان داده که بیشترین میزان شکاف درارتباط با هویت وکمترین آنها برای تحمل تعارض بوده است میزان شکاف برای انتصابات والگوهای ارتباطی بینابین دوگروه قراردارد
کلیدواژه ها:
نویسندگان
صدیقه سپهری
دکتری مدیریت کسب و کار DNA گرایش استراتژیک دانشگاه صنایع و معادن
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :