تحلیل ضرورت و بهینه سازی اجرای پروژه ها با رویکرد ادغامی مدیریت ریسک و مهندسی ارزش

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,090

فایل این مقاله در 13 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

FIMD01_134

تاریخ نمایه سازی: 4 آذر 1393

چکیده مقاله:

مدیریت ریسک و مهندسی ارزش به عنوان ابزارهای مدیریتی نوین ازاواسط قرن 19میلادی ظهور کرده و بطور جداگانه درپروژه های مختلف استفاده میشوند دراین پژوهش باتوجه به عدم اثربخشی موردانتظارناشی ازبه کارگیری مجزای دورویکرد درپروژههای بزرگ و همچنین میزان تشابه درهدف و ساختارهای اجرایی آنها کوشش شده است ضمن تحلیل نقش جداگانه هریک ازدورویکرد درفرایند پروژه به امکان تلفیق و ارتباط بین فازهای مختلف آن ها نیز پرداخته شود هدف این مقاله معرفی و بررسی ابزاری است که توانمندی هردومقوله را توامان دارا باشد درانتهامزایا و معایب به کارگیری یکپارچه ی آنها نیز بررسی خواهد شد تا بتوان ضمن کاهش ریسکهای منفی و بیشینه نمودن نتایج وقایع مثبت درعین بهینه سازی ارزش پروژه به نحوی رضایت بخش به اهداف ازقبل تعیین شده درارتباط با هزینه زمان کیفیت درمحدوده موردنظر نائل آمد و با ارایه نگرشی همه جانبه و واقع بینانه فرصتهایی برای استفاده بهتر ازاین دوتکنیک را برای سرمایه گذاران و کارفرمایان فراهم آورد

نویسندگان

محمد تقی پور

مدیر گروه مهندسی صنایع موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی ابا

فاطمه سراج

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی صنایع موسسه آموزش عالی غیرانتفاعی ابا

محمد سراج

دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی برق دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :