ارزیابی مدیریت پایش H.S.E با استفاده از روش MBWA

یکی از عوامل عمده موفقیت مدیریت پای ش بهداشت، ایمنی و محیط زیست 1، "حضور مدیریت " در کلیه فرآیندهای تعیین ارزش ، ماموریت ، چشم انداز و اهداف گسترده این مقوله در سازمان می باشد. مدیریت عملکر د بهداشت، ایمنی و محیط زیست و فرآیند مربوط به آن نیازمند الزامات و پیش نیازهایی است که از اصولی ترین آنها "مدیریت و ارتبا ط با کارکنان" بوده که می تواند ارتقاء بهره وری را برای مدیریت یک سازمان به ارمغان آورد. آنچه که در این اصل اهمیت دارد حضور فیزیکی مدیر در محیط کار کارکنان و برقراری ارتباط (عاطفی-شغلی) می باشد. مدیریت بر اساس گشت زنی در محیط کار 2 کلیدی است برای پیشرفت"مدیریت پایش بهداشت، ایمنی و محیط زیست" یک سازمان تا بتواند با چرخش در محیط سازمان خود، رفتارهایی را شناسایی کند که نیاز به بهبود دارند . این روش به شدت نیازمند ارتباط می باشد. نیازهای اطلاعاتی در این سبک به یک زیر ساخت ارتباطی بستگی دارد که در برابر تغییرات درون سازمانی مقاومت نکند.بدلیل فاصله مکانی- سازمانی، مدیران قادر به تماس روزانه با کارمند خود نیستند و به همین دلیل ارزیابی مدیریت پایش بهداشت، ایمنی و محیط زیست از کارکنان و بالعکس، بر اساس اطلاعات محدود صورت می گیرد. به همین منظور روش گشت زنی در محیط بر محور مدیر و کارکنان یکی از تجارب موفق مدیریت در مقوله بهداشت، ایمنی و محیط زیست می باشد. این مقاله براساس تجارب بدست آمده از بکارگیری این روش در شرکت پالایش نفت بندرعباس، تهیه گردیده است.