بررسی علل و ضرورت مهندسی مجدد در سازمانها

با تحول جهان و محیط بین المللى ، دولتها نیازمند آن هستند که روش ها (پارادایم ها ) و ابزارهاى اجراى روابط بین المللى خود و همچنین تعقیب و پیشبرد منافع ملى را مورد باز اندیشى قرار دهند . امروزه ،محیطى که در آن جمهورى اسلامى ایران به تعقیب روابط بین المللى و منافع خود مى پردازد از چند بعد مهم دچار تحول شده است: تغییر در شرایط تولید، انتشار و دسترسى به اطلاعات در اثر پیشرفت هاى دهه اخیر در فنآورى ارتباطى و اطلاعاتى ،این تحول هم پتانسیل آن را دارد که انحصار دستگاه سیاست خارجى بر حجم و جریان اطلاعات خارجى نسبت به کشور را تحلیل برد و هم با ایجاد شرایط اضافه بار اطلاعاتى، تصمیم گیرى در عرصه سیاست خارجى را تا حد زیادى پیچیده مى سازد. دلیل این پیچیدگى ، افزایش عدم قطعیت (Uncertainty) است. بازمهندسی فرایند های کسب و کار به عنوان بک راه حل جدید برای برون رفت از چالش های توسعه فناوری اطلاعات و ایجاد هماهنگی بیشتر با ساختار سازمان و کاربری مناسب آن است که برای تغییر وضعیت موجود و حرکت به سوی وضعیت مطلوب مورد استفاده قرار می گیرد. لذا با امکان سنجی طراحی و استقرار مهندسی مجدد در سازمان که شامل مواردی همچون: ضروریات، ویژگیها، مزایا، عوامل شکست، پیش بینی تغییرات ناشی از استقرارو ... می توان به سوی مطلوب حرکت نمود که در این مقاله سعی شده تا با توضیح هر مرحله از موارد یادشده، زمینه شناسائی و گرایش سازمانها به این سبک مهم مدیریتی را مهیا نمود.