تعیین توان بالقوه انگیزشی مشاغل در بیمارستانهای آموزشی منتخب شهر اهواز بر اساس شاخص (MPS) در سال 1386

در دو دهه اخیر دو تغییر عمده در طرز فکر نظام های عملیاتی بهسازی سازمان و کارکنان حادث شده که یکی از آنها گذر از شغل و روی آوردن به مقوله " شایستگی است ، حال آنکه دومی سپردن مسوولیت این کار به افراد به جای سازمان است(1). امروز اعتقاد بر این است که مدیریت امور کارکنان هنری پیچیده و اسرار آمیز است و اگر قرار باشد سازمان در محیطی پویا و متحول به فعالیت خود ادامه دهد، باید منابع انسانی آن در شرایط پایدار رشد و توسعه قرار گیرد. با گذشت زمان این مطلب وضوح بیشتری یافته است که اگر به انسان بیش از سایر عوامل توجه شود، توفیق در ارتقاء بهره وری بیشتر می گردد ، چرا که تنها انسان است که با افزایش انگیزه ها می تواند کمیت و کیفیت کار خود را ارتقاء دهد(2).چگونگی ایجاد انگیزش در افراد یکی از جالب ترین سوالات در زمینه مدیریت می باشد و در طول سالهای گذشته تحقیقات و تئوریهای زیادی معطوف به این زمینه شده اند(3).