مدیریت یکپارچه و برنامه ریزی برای به حداقل رساندن هزینه های پروژه های عمرانی

این به خوبی شناخته شده است که پیشرفت مربوط به پروژه های R و D به مقدار بسیار زیادی استناد به توانایی متخصصانی میکند که به صورت کلی کمیاب و پر هزینه هستند. ساختار ماتریکس کارکنانی را برای پروژه تیمی به صورت متناوبی در نظر گرفته استکه مشخص شده است که برای منابع انسانی کمیاب موثرتر می باشد اما برای متخصصان فردی غیر عملی می باشد. هدف ما گسترشدادن ارزیابی یک دیدگاه متناوبی برای برنامه ریزی منبعی است که ممکن است برای مدیریت کردن دارایی و اسناد پروژه مفید باشد.روشی را که ما پیشنهاد کردیم به صورت یک گستره ای از مدل بهینه شده و توسعه یافته برای کار- مغازه با چندین ماشین و فرصتتحمیل کردن کالاها می باشد. روش ما به صورت پیشرفته نقاط آزاد شونده و اجاره دهنده متخصصان فردی را تعیین می کند که درمعرض حداکثر بهره وری اقتصادی را نسبت به فرصت تحمیلی را دارند. به منظور این هدف، ما از یک شبیه سازی براساس قانون حرص وطمع توزیع امکانات برتر و به علاوه مطالعه الگوریتم نزول تناسب چرخه ای استفاده کردیم. نشانه گذاری برای قابل در دسترس ساختنافراد تیم های پروژه و روش های تکراری نشان داد که برنامه ریزی و طرح ریزی کامل یک ابزار بسیار مهم برای فرایند تصمیم گیری درمدیریت کردن دارایی و اسناد پروژه می باشد.