روش های برآورد ریسک در برنامه ریزی نیروی انسانی

در این مقاله راه های برآورد ریسک نسبت به نیروی انسانی تعریف ومعرفی می شود .تمرکز این مقاله بر چگونگی مدیریت ریسک در برنامهریزی نیروی انسانی است .با توسعه روز افزون علم مدیریت نقش نیروی انسانی در سازمان و نیاز به کاربرد ریسک در این زمینه گسترش زیادییافته است. نیروی انسانی در جایگاه یکی از مهمترین نهادهای سازمان با ریسک های گوناگون رو به رو است .عدم اطمینان در برنامه ریزی نیروی انسانی مدیران را با چالش های متعدد مواجه ساخته است . برای مدیرموثر این چالش ها ، رویکرد های نوین مدیریت وشایستگی های خاص طرح وتوصیه شده است. شناسایی ومدیریت ریسک یکی از رویکرد های جدید است که برای تقویت وارتقای اثر برنامه نیروی انسانی استفاده میشود.

کلیدواژه ها:

برآوردریسک ، منابع انسانی ، برنامه ریزی نیروی انسانی ، چالش های مدیریت