تدوین استراتژی منابع انسانی مطالعه موردی شرکت پتروشیمی آبادان

استراتژی های منابع انسانی ، الزامات و جهت گیری های کلی عملکرد عوامل انسانی را در راستای دستیابی به اهداف سازمان، مشخص می نمایند . به گونه ای که استفاده از استراتژی های گوناگون منابع انسانی ، می تواند امکان تحقق مقاصد کلی یک سازمان را افزایش و یا کاهش بدهد. در این مقالهفرآیند تدوین استراتژی منابع انسانی در شرکت پتروشیمی آبادان تشریح و مبنای مدل استفاده شده در این پژوهش مدل یکپارچه )بامبرگر ومشولم( می باشد. این پژوهش با استفاده از الگوی پژوهش پیمایشی اجرا شده است . جامعه آماری این پژوهش را مدیران و کارشناسان شرکت تشکیل و داده ها ی پژوهش از طریق پرسش نامه، مصاحبه با مدیران و کارشناسان سازمان استخراج گردیده است.پس از تجزیه و تحلیل دادههای به دست آمده نقاط استراتژیک مشاغل مشخص و الگوی استراتژیک مناسب برای هر دسته از مشاغل شناسایی شد. با توجه به نتایج به دست آمده، استراتژی مناسب برای مشاغل مدیریتی ، تحقیقی)تخصصی( و اصلی استراتژی متعهدانه و برای مشاغل خدماتی استراتژی ثانویه است

کلیدواژه ها:

استراتژی منابع انسانی ، نقاط مرجع استراتژیک ، مدل یکپارچه ، استراتژی متعهدانه ، استراتژی ثانویه