ارزیابی و تدوین استراتژی بر مبنایQSPM مطالعه موردی یک شرکت خودروسازی در ایران

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 1,121

فایل این مقاله در 16 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ICBDE01_177

تاریخ نمایه سازی: 7 بهمن 1393

چکیده مقاله:

امروزه سازمان ها وارد عصر جدیدی شده اند که تغییرات چشمگیر و آنی از مشخصه های آن است. پاسخگویی به این تغییرات محیطی جز با طراحی یک استراتژی منعطف و همه جانبه امکان پذیر نمی باشد. هدف از تحقیق حاضر ارزیابی و تدوین استراتژی های مناسب برای یک شرکت مطرح خودروسازی در ایران بود. از نظر روش تحقیق، مطالعه حاضر جزو تحقیقات کاربردی و از نوع توصیفی- کیفی می باشد. ابزار جمع آوری اطلاعات شامل مصاحبه و برگزاری جلسات بحث و گفتگو با کارشناسان، خبرگان و مدیران شرکت و نیز روش دلفی بود. ضمن اینکه اسناد و مدارک موجود نیز مورد بررسی قرار گرفت. سپس اطلاعات جمع آوری شده توسط ماتریس های IFE ، EFE ، SWOT و QSPM مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفتند. در ادامه طبق امتیازهای 10/2 و 42/2 که به ترتیب از ماتریس های IFE و EFE بدست آمد، مشخص شد که شرکت در موقعیت WT قرار گرفته است. در نهایت، استراتژی های متناسب با موقعیت WT برای سازمان مورد مطالعه پیشنهاد و سپس الویت بندی شدند.

کلیدواژه ها:

استراتژی ، تجزیه و تحلیل SWOT ، ماتریس QSPM ، خودرو

نویسندگان

محمدرضا شجاعی

استادیار، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی

محمدرضا مینایی

کارشناسی ارشد، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • رحمان سرشت، ح. (1384). مدیریت استراتژیک، انتشارات هنر و فن ...
  • علی احمدی، ع. فتح اله، م. تاج الدین، ا. (1381). ...
  • Chandler, A. D. (1962). Strategy and Structure: Cambridge u.a.: MIT ...
  • Porter, M. E. (1966). What is strategy?. Harvard Business Review, ...
  • Mintzberg, H. (20 07). Tracking Strategy: Toward a General Theory. ...
  • Lindblom, C. (1959). The science of muddling through, Public Administration ...
  • Quinn, B. (1980). Strategies for Change: Logical Incre mentalism, Irwin, ...
  • Kraus, S., & Kauranen, I. (2009). Strategic management and entrepreneur ...
  • Ansoff, H. I. (1965). Corporate strategy- An analytical approach to ...
  • Stacey, R. (1996). Strategic Management and Organizational Dynamics(2 "" edition). ...
  • Mintzberg, Henry & Quinn, James Brian (1996). The Strategy Process: ...
  • Fred R. David. (1986). The strategic planning matrix- A quantitative ...
  • Christensen, Clayton M., & Tara Donovan. (2000). The Proces of ...
  • Mintzberg, H. (1978). Patterns in strategy formation. Management Science, vol. ...
  • Mintzberg, H., & Lampel, J. (1999). Relecting on the Strategy ...
  • Mintzberg, H. (1990). The design school: Reconsidering the basic premises ...
  • Meredith E. David, Forest R. David & Fred R. Davi. ...
  • Shojaei, M.R., S. Tehrani, N., & Mighani, M.A. (2010). Strategic ...
  • Wang Li. (2011). Determine Development Strategies for Real Estate Enterprises ...
  • Yazdani, M, Lotfi Larijani, A., Talebi, S., & Monavarian, _ ...
  • Hosseini Nasab, H. & S.Millani, A. (2012). An improvement of ...
  • Saghaei, M., Fazayeli, L, & shojaee, M.R. (2012). Strategic planning ...
  • Shojaee, M.R.and Karimi, S. (2013). Strategic planning for parsa chemical ...
  • Kalin, R. (20 05). The university of Manchester the strategic ...
  • Kalafatis, S., M.Tsogas & C.Blankso. (2000). Positioning Strategies in Business ...
  • نمایش کامل مراجع