بررسی مدیریت ریسک درپروژه های عمرانی ( مطالعه موردی: پروژه مسکن مهر)

شناسایی ریسک ها، یکی از عوامل مهم در دستیابی به موفقیت در پروژه های انبوه سازی است . ریسک ها می توانند باعث تاخیر در پروژه و افزایش هزینه های اجرای پروژه شوند.از آنجا که هزینه پیشگیری و برنامه ریزی برای ریسک ها همواره از هزینه تصحیح تاثیر آنها بر پروژه کمتر است بنابراین شناسایی ریسک پروژه ها جهت جلوگیری از خسارت به پروژه های عمرانی بسیارضروری می باشد.در این تحقیق به،شناسایی و اولویت بندی ریسک ها در پروژه های انبوه سازی وبطورموردی مسکن مهر پروژه غدیر ازروش تحلیل شبکه ای(ANP) و کوپراس با معرفی معیارهای ریسک تا شش ماهه دوم 1396 پرداخته شده است. پس از روایی و پایایی پرسشنامه ها ، پرسشنامه مقایسات زوجی ، تعیین وزن معیارهای ارزیابی ریسک ورتبه بندی ریسک ها، بین دست اندکاران پروژه های انبوه سازی وهمچنین پروژه مسکن مهر غدیر توزیع شد. نتایج رتبه بندی در پروژه های انبوه سازی و در پروژه مسکن مهرغدیرنشان می دهد که ریسک کمبود اعتبار وریسک تاخیر در ساخت، در هر دومجموعه مورد مطالعه مشترک بوده و جزء اولویت های اول و دوم می باشد ولی ریسک تورم،ریسک تاخیر در پرداخت ها و ریسک تغییر در قوانین اولویت های سوم تا پنجم برای پروژه غدیر بوده است در حالیکه برای سایر پروژه های انبوه سازی ریسک دخالت های دولتی، ریسک تاخیر در تاییدیه های پروژه و ریسک کیفیت اولویت های سوم تا پنجم می باشد. ریسک مالی در هر دومورد جزء، ریسک های جدا ناپذیر بوده اند. اما آنچه گریبان گیر انبوه سازان می باشدریسک دخالت های دولتی و تغییر سیاست ها بسیار زیاد می باشد که از نکات منفی در پروژه های عمرانی انبوه سازدولتی است و بالعکس دربخش خصوصی مقادیر ریسک های کیفیت وزمان و مسایل فنی کمترین است.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، ارزیابی ریسک ، پروژه مسکن مهر ، کوپراس ، روش تحلیل شبکه ای(ANP)