مروري برروشهاي مديريت و كنترل پروژه و نقش آن دركميت وكيفيت پروژه ها  Fulltext 

[ فريد فقهي ] - كارشناس نظارت عاليه شركت مهندسي مشاور ساز آب پردازان
[ رضا كاظمي اسفه ] - كارشناس نظارت عاليه شركت مهندسي مشاور ساز آب پردازان

خلاصه مقاله:

لزوم باز سازي كشور پس از دوران جنگ و دفاع مقدس و نيز سازندگي عقب ماندگيها، شركتها و سازمانهاي داخلي را بر آن داشت تا پس از مدتها تأخير، و در پي بالا رفتن هزينه ها و زمان
اجراي پروژه هاي عمراني در كشور، توجه به مديريت اجرائي پروژه ها را سرلوحه كار خود قرار دهند.در اين خصوص در مديريت كلان و خرد كشور تلاشهاي خوب و مناسبي صورت پذيرفته،
اما تا رسيدن به جايگاه مناسب راهي؛ بس طولاني، پيش روست در اين مقاله سعي گرديده كه در ابتدا تعاريفي از مديريت و مدير خوب و عوامل اصلي مديريت پروژه هاي عمراني و نيز به
سيستم هاي مديريت در گذشته و مقايسه آن بامديريت حال شركتها و سازمانها پرداخته شود. از مهمترين مسائلي كه در مديريت كلان مطرح است سخن به ميان آمده و در مديريت خرد به وظايف عمده كارفرما و مشاور درپروژه ها اشاره شده، در خصوص برنامه ريزي و كنترل پروژه به مواردي مهم و اساسي اشاره گرديده و در مديريت مالي و منابع انساني كه از كليدهاي موفقيت پروژه مي باشند. به تكنيكها و رويه هاي يكي از شركتهاي بزرگ و صنعتي و موفق در عرصه توليد جهاني اشاره شده است.در پايان نيز مفصلا به مواردي از مديريت نظير كليد موفقيت پروژه- نقش نشريات و بولتن ها در مديريت اجرائي- گزارش وضعيت پروژه- تغييرات در پروژه و ... كه نقش اساسي در موفقيت پروژه دارد پرداخته شده است