بررسی مدیریت دانش در تجدید استراتژی به منظور واکنش به بحران در کشور های اسلامی

مدیریت دانش نیاز به در نظر گرفتن سه عنصر مرتبط با هم شامل، افراد، فرآیندها وفن آوری است. این مقاله به روشهای مختلفی که یک فرآیند تاکنون در عمل و تحقیق در مدیریت دانش به صراحت یابه طور ضمنی نمایش داده شدهاست می پردازد ومنعکس کننده آن است که چگونگی تفکر درباره فرآیند ممکن است در آینده، به تجدید استراتژیسازمانها و طرح های واکنش به بحران تاثیر گذاشته و همچنین عناصری که صاحب نظران منابع انسانی به منظور تلفیقواکنش سریع یک شرکت با طرح بحران نیاز دارند را شرح خواهد داد. به طورکلی مطابق با این دیدگاه، معمولا موضوع،تمرکز کمتری بر روی آن چیزی که یک فرآیند پیشنهاد می دهد که انجام شود دارد، بلکه تمرکز بر روی روشی است کهباید در عمل پیاده شود.

کلیدواژه ها:

تئوری مدیریت دانش ، فرآیند ، پژوهش مدیریت دانش ، بحران ، تجدید استراتژی