بررسی رابطه بین ساختارسازمانی با توانمندسازی روانشناختی کارکنان دیوان محاسبات کشور
محل انتشار: کنفرانس بین المللی اقتصاد مدیریت و علوم اجتماعی
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 554
فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICEMSS01_087
تاریخ نمایه سازی: 22 مهر 1394
چکیده مقاله:
هدف پژوهش حاضر بررسی رابطه ساختار سازمانی با توانمندسازی روانشناختی در دیوان محاسبات کشورشامل، 31 اداره کل دیوان محاسبات استان کشور می باشد.روش پژوهش، توصیفی از نوع همبستگی و از نظر هدف، کاربردی است.جامعه آماری تحقیق حاضرکارکنان ادارات کل دیوان محاسبات کشور به تعداد 2684 نفر می باشد که از طریق فرمول کوکران تعداد 337 نفر آنان به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای به عنوان حجم نمونه انتخاب گردیدند.ابزار گردآوری داده ها پرسشنامه های ساختار سازمانی و توانمندسازی کارکنان بود که ضریب روایی و پایایی پرسشنامه ساختار سازمانی به ترتیب 0.928 و 0.809 و ضریب روایی و پایایی پرسشنامه توانمندسازی به ترتیب 0.933 و 0.849 به دست آمد.نتایج استخراج شده از پرسشنامه ها با روش های آماری توصیفی واستنباطی (ضرایب همبستگی پیرسون و اسپیرمن) و با استفاده از نرم افزارSPSS20 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.نتایج به دست آمده نشان داد که بین میزان ساختار سازمانی و ابعاد آن با میزان توانمندی کارکنان در دیوان محاسبات کشور رابطه مثبت و معنی داری وجود دارد و با بهبود ساختار سازمانی، میزان توانمندسازی کارکنان افزایش پیدا می کند لذا پیشنهاد می گردد با اصلاح ساختار سازمانی و کاهش رسمیت و تمرکز موجبات افزایش توانمندی کارکنان فراهم آید
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مسعود پورکیانی
دکترای مدیریت، عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان
غلامحسین شعاعی
دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، دانشجوی دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرمان
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :