ضرورت بكارگيري مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه در شركتهاي پيمانكاري عمومي  Fulltext 

[ بهروز بهمن زنگي ] - فوق ليسانس مديريت سيستم و بهره وري شركت طراحي و مهندسي صنايع انرژي
[ احد نظري ] - دكتراي مديريت پروژه دانشگاه شهيد بهشتي
[ ناصرالدين افتخار ] - دكتراي مهندسي صنايع شركت ملي نفت ايران

خلاصه مقاله:

امروزه، با توجه به رويكرد اكثر سازمانها به شناخت عميقتر از مقولة مديريت پروژه، سعي و تلاش آنان در كاربرد هر چه بيشتر اين دانش و ارتقاء سطح فرهنگ سازماني مديريت پروژه، ضرورت ارائة روشي جهت ارزيابي وضعيت سازمانها از منظر ميزان بلوغ و بالندگي سازماني در مديريت پروژه، نقاط ضعف و قوت و گامهاي مسير رشد و بالندگي آنها بيشتر احساس مي شود. در همين ارتباط، طي سالهاي اخير تلاش گسترده اي جهت ارائة روشهاي سيستماتيك جهت ارزيابي ميزان بلوغ مديريت پروژه در سازمانها صورت پذيرفته است. با توجه به حجم پروژه هاي صنعت نفت، گاز، پتروشيمي و نيرو در برنامة چهارم توسعة كشور و نظر به استفاده از حداكثر توانمنديهاي داخلي، لزوم حضور گستردة شركتهاي پيمانكاري عمومي در پروژه هاي نفت، گاز و پتروشيمي، اهميت پرداختن به مسائل مديريتي به جهت كمبود منابع مالي/ نيروهاي متخصص و منابع سخت افزاري و نرم افزاري را دو چندان مي سازد. در اين مقاله سعي بر آن خواهد بود تا ضرورت بكار گيري مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه(* 3 (OPM در شركت هاي پيمانكاري عمومي به منظور انجام عارضه يابي و ارائة رفع تنگناها بررسي و ارائه شود.

مدل بلوغ سازماني مديريت پروژه (OPM3) ، پيمانكاري عمومي PMBOK , PMI الگوهاي برتر