خلاقیت حلقه نهفته در بستر سازمان های نوین

در سالهای اخیر، تلاشهای وسیعی به وسیله بسیاری از سازمانها برای ترغیب افراد خود به خلاقیت و نوآوری انجام گرفته است. افزایش خلاقیت در سازمان ها می تواند به ارتقای کمیت و کیفیت خدمات، کاهش هزینه ها، جلوگیری از اتلاف منابع، کاهش بروکراسی و بالتبع افزایش کارآیی و بهره وری و ایجاد انگیزش در رضایت شغلی در کارکنان منجر می گردد. خلاقیت از جمله عواملی است که نقش بسیار مهمی در توسعه و حل مشکلات درون و برون سازمانی دارد. بنابراین سازمان هایی که در فکر بقا در بازار رقابت هستند، به این مفهوم توجه ویژه ای دارند و برای نهادینه کردن تفکر خلاق در سازمان تلاش می کنند. برخی این تفکر نادرست را دارند که خلاقیت در انحصار دانشمندان یا هنرمندان است. اما امروزه دانشمندان معتقدند خلاقیت و نوآوری مختص افراد خاصی نیست و تمام افراد می توانند در جهت آن کوشش کنند و بیان می دارند که انسانها در هر سطح سازمانی و در هر رده شغلی قدرت خلاقیت، تفکر و اندیشه را دارند و در ضمیر هر شخص خلاقیت تابعی از سه مولفه تخصص، مهارت هایی تفکر خلاق و انگیزش می باشد. این که خلاقیت ذاتی است یا اکتسابی، موضوعی نیست که این روزها ضرورت بحث بر سر آن در میان باشد. دنیای امروز تلاش می کند و مباحث مرتبط با آنرا، چه در زمینه های روانشناسی و علوم تربیتی و چه در زمینه های مدیریت و کسب و کار، به درستی بشناسد و ابعاد مختلف آن را توسعه دهد. با توجه به مالب بیان شده در این مقاله سعی بر آن است علاوه بر بیان مفاهیم و اهمیت خلاقیت و نواوری، فرآیند و مراحل خلاقیت، شرایط و ویژگی های افراد اخلاق، منابع و موانع خلاقیت مورد بررسی قرار می گیرد.

کلیدواژه ها:

خلاقیت و نوآوری ، افراد خلاق ، سازمان خلاق ، موانع خلاقیت