مزیت رقابیتی نوآوری، حلقه اتصال کارآفرینی و مدیریت استراتژیک

در محیط رقابتی سریع امروز، شرکتها نیاز دارند تا به طور فزاینده زیرک، چابک و سازگار باشند. در حالیکه اغلب قادرند تا ایجاد کنند سطح خاصی از عملکرد را بر پایه تکنولوژی های موجود، شرکتها اغلب بدنبال این هستند تا در سطح ثابتی از تکنولوژی جدید قرار گیرند قرن بیست و یکم با سازمانهایی پیچیده، پویا و متحول همراه خواهد بود. قرن آینده سازمانهایی را به دنیا معرفی خواهد کرد که جهت عرض اندام و حفظ بقا به رقابت جهانی می پردازند. سازمانهایی که تلاش خواهند کرد تا کالاها و خدمات، با حداکثر سرعت به مشتریان عرضه شود. سازمانهایی کارآفرین که به انگیزش نیروی انسانی توجه زیادی مبذول داشته و ضمن استفاده بیشتر از تکنولوژی ارتباطات، از طرحهای سازمانی پویا و اقتضایی بهره خواهند گرفت. جهان آینده سازمانهایی را شاهد خواهد بود که بسیاری از مشاغل را مجدداً طراحی می کنند. در مقاله حاضر، با هدف معرفی کارآفرینی استراتژی و نقش و اهمیت آن در بهره برداری و کشف فرصتها، ضمن مروری استنادی اما مختصر بر ادبیات موضوعی مربوط به مزیت رقابتی نوآوری، کارآفرینی ، مدیریت استراتژیک، و موضوعات مرتبط با آنها، به نوآوری در کارآفرینی استراتژیک و آنگاه به ارائه الگویی بمنظور شناسایی فصل مشترک بین استراتژی و کارآفرینی اقدام شده است. در پایان مقاله، موارد مذکور جمع بندی شده، بحث و نتیجه گیری، کاربردهای مدیریتی، و پیشنهادات مرتبط با آن جهت پیگیری تحقیقات مشابه در آینده ارائه شده است.

کلیدواژه ها:

نوآوری ، کارآفرینی ، مدیریت استراتژیک