تحلیل اثرات مدیریت پیش کنشی بر عملکرد مورد انتظار از کارکنان مورد مطالعه در شرکت های گروه صنعتی و بازرگانی افزون

این تحقیق به تحلیل تأثیر مدیریت پیش کنشی بر عملکرد مورد انتظار از کارکنان در شرکت های گروه صنعتی و بازرگانی افزون، پرداخته است. جامعه آماری این تحقیق را کارکنان شرکت های گروه صنعتی و بازرگانی افزون تشکیل می دهند.نمونه گیری به صورت تمام شماری انجام شده است. ابزار اندازه گیری، شامل پرسش نامه بررسی مدیریت پیش کنشی با نه بعد اجتماعی کردن، ایجاد شرایط مطلوب، بازخورد طلبی، روشنگری برای تغییر، فرصت سازی برای پیشرفت، مدیریت مسیر پیشرفت شغلی، مهار کردن استرس، نوآوری و هماوردطلب کردن وضع موجود و پرسش نامه بررسی عملکرد مورد انتظار ازکارکنان با پنج بعد احساس خود کنترلی، شفافیت نقش، نگرش شغلی، عملکرد شغلی و موفقیت شغلی، است. پایایی پرسش نامه ها بر اساس آلفای کرونباخ اندازه گیری شد که میزان آن برای پرسش نامه اول 0/94وبرای پرسشنامه دوم 0/975بدست آمد. برای تجزیه و تحلیل داده ها از تحلیل رگرسیون های خطی ساده و چند گانه و تحلیل مسیر استفاده شد. نتایج، تأثیر مثبت و معنادار ابعاد مدیریت پیش کنشی را بر عملکرد مورد انتظار از کارکنان نشان دادند. از این میان، اجتماعی کردن و فرصت سازی برای پیشرفت، بیشترین شدت تأثیر را نشان دادند و ایجاد شرایط مطلوب و مدیریت مسیر پیشرفت شغلی، تأثیر کمتری را نشان دادند.

کلیدواژه ها:

مدیریت پیش کنشی ، رفتار پیش کنشی ، عملکرد مورد انتظار از کارکنان ، عملکرد شغلی