ارائه مدل بومی مدیریت دانش و مستندسازی تجربیات خبرگان درسازمانهای پروژه محور(مطالعه موردی گروه تخصصی نیروگستر)

گروه تخصصی نیروگستر با سابقه طولانی و درخشانی که در اجرای پروژه های متنوع خطوط انتقال آب،نفت و گاز در ایران وخارج از کشور دارد مملو از تجربیات و دانش ها بوده که حفظ و نگهداری این تجربیات و دانش فنی و مستندسازی آنها کاریبسیار ارزشمند و ماندگار است چرا که جابجایی و خروج مدیران و متخصصان از این گروه و عدم دسترسی به تجربه و دانش آنها این گروه را با چالشهایی روبرو کرده است که با توجه به سرعت پیشرفت علم و فناوری در جهان برای بهبود عملکرد این گروه و باقی ماندن در عرصه رقابت با سایر پیمانکاران مجری خطوط انتقال ، جمع آوری، مستندسازی و استفاده موثر از تجارب مدیران وکارشناسان خبره این گروه لازم و ضروری به نظر می رسد. لذا در مقاله حاضر با تحقیقات میدانی و مطالعات کتابخانه ای و مصاحبه با خبرگان و متخصصان مدل بومی مدیریت دانش برای مستند سازی تجربیات و ثبت دانش فنی و جلوگیری از دوباره کاری پروژه ها ارائه داده است.

کلیدواژه ها:

گروه تخصصی نیروگستر ، مدیریت دانش ، خطوط انتقال