مدیریت استراتژیک

طی دهه های اخیر مدیریت استراتژیک به عنوان یک تئوری جدید در مدیریت سازمان ها ارائه شده است. و تاکید زیادی ازسوی تئورسین ها برای تکمیل کردن و شکل دادن به این تئوری بخاطر اهمیت زیادش شده است. و بیشتر سازمان ها سعی بر اینداشته اند که به این تئوری و جامع مدیریت جامع عمل بپوشانند. با توجه به سرعت بالای پیشرفت و تغییر و رقابتی شدن محیط های کاری و سازمانی لازمه موفقیت و متمایز بودن در این محیط ها نیازمند برنامه ریزی و مدیریتی فراتر از آنچه قبلا وجودداشت، یا اینکه مدیریتی که در بقیه شرکت ها اجرا می کنند می باشد که این مهم مدیریت استراتژیک است. پیاده نمودن مدیریتاستراتژیک نیازمند یک سری پیش شرط ها و اصولی است که وجود یک فرهنگ استراتژیک در سازمان از جمله مهم ترین آنهاست. در این مقاله می کوشیم پس از معرفی مفهوم مدیریت استراتژیک، ضرورت و اهمیت، برنامه ریزی استراتژیک و فرآیند مدیریتاستراتژیک و همچنین مزایا و موانع و مشکلات مدیریت استراتژیک، مدیریت و تفکر استراتژیک را به عنوان ابزار مهم و حیاتی مورداستفاده بسیاری از سازمان ها برای بهبود کارایی و اثربخشی جهت پیشبرد و تحقق به اهداف سازمانی معرفی نماییم. بنابراین هر سازمانی می بایست با مطالعه و بر حسب اقتضای سازمان با برنامه ریزی استراتژیک و مشخص نمودن اهداف و اجرای صحیح فرآیند مدیریت استراتژیک این مدیریت را در سازمان و شرکت پیاده نماید

کلیدواژه ها:

استراتژی ، مدیریت استراتژیک ، برنامه ریزی استراتژیک ، فرآیند مدیریت استراتژیک