مقایسه مدل های برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی براساس تمرکز بر عوامل درون سازمانی و برون سازمانی

چالش سازمان ها در قرن بیست ویکم رقابت بر مبنای منابع گران قیمتی است که تعیین کننده بقا و رشد آن هاست؛ این منابع عبارت اند از: مدیریت، نیروی انسانی، زمین، سرمایه، و منابع سرمایه ای (تجهیزات). از میان این منابع مدیریت و نیروی انسانی از جایگاه و اهمیت خاصی برخوردار است. دانش استراتژی منابع انسانی، اصولاً دانشی بسیار نوین است که همگام با طرح مدیریت استراتژیک منابع انسانی در اواخر دهه 70 میلادی، به آن توجه شده است. برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی، بویژه دردهه گذشته، کاربرد بسیاری در کشورهای پیشرفته داشته است, به گونه ای که بر اساس تحقیقات انجام شده، افزون بر نیمی از فعالیت های این کشورها، با به کارگیری نتایج حاصل از تدوین استراتژی منابع انسانی، به قابلیت های نوینی در مدیریت استراتژیک منابع انسانی خود دست یافته اند. پژوهش حاضر در راستای مقایسه برخی از مدل های برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی براساس تمرکز بر عوامل درون سازمانی و برون سازمانی می باشد. در ابتدا با روش کتابخانه ای و اینترنتی اطلاعات مربوط به چندین مدل شناخته شده و کاربردی در ایران جمع آوری گردید و سپس با تجزیه و تحلیل تک تک مدل ها شاخص ها و معیارهای مورد تمرکز هر کدام استخراج گردید.

کلیدواژه ها:

استراتژی منابع انسانی ، مدیریت استراتژیک منابع انسانی ، برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی ، عوامل درون سازمانی و برون سازمانی ، مدل برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی