نظریه محدودیتها و مزایای آن در مدیریت پروژه به روشی موثر: متدولوژی زنجیره بحرانی
محل انتشار: کنفرانس بین المللی مدیریت، اقتصاد و مهندسی صنایع
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,605
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMEI01_112
تاریخ نمایه سازی: 14 آذر 1394
چکیده مقاله:
تئوری محدودیت ها با شناسایی و برطرف کردن محدودیت های سیستم، باعث افزایش راندمان، خروجی و سودآوری سیستم می شود.بر مبنای این تئوری، کنترل هزینه تأثیری بر خروجی و سودآوری سیستم ندارد، بلکه تنها خروجی سیستم است که موجب سودآوری آن می گردد. به همین دلیل TOC معیارهای خود را در دنیایی که آن را دنیای دستیاف می نامد و در تقابل با دنیای هزینه قرار می گیرد، بیان می کند. در این مقاله نظریه محدودیتها یا همان متدولوژی صنعتی( TOC ) و کاربرد آن در مدیریت وکنترل پروژه به روش تحلیلی بررسی ارائه می گردد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
محمدرضا علیزاده
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی سیستم های اقتصادی-اجتماعی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران
سیداسماعیل نجفی
استادیار گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات تهران، ایران
محمدرضا غفاری فر
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی سیستم های اقتصادی-اجتماعی، گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی،دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات ته
محمد کریمی مشکانی
دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی سیستم های اقتصادی اجتماعی، گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی،دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات ته
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :