تدوین و پیاده سازی برنامه ریزی استراتژیک مطالعه موردی :شرکت مدیریت تولید برق هرمزگان
محل انتشار: کنفرانس بین المللی مدیریت، اقتصاد و مهندسی صنایع
سال انتشار: 1394
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 621
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMEI01_357
تاریخ نمایه سازی: 14 آذر 1394
چکیده مقاله:
شرکت مدیریت تولید برق هرمزگان در راستای نیل به اهداف سازمانی و با تکیه بر شاخص های کلیدی این حوزه ، اقدام به تدوین استراتژی های خود پرداخته است تا بتواند در شرایط کمبود نقدینگی با پرداختن به مهم ترین موضوع هایی که می تواند اثربخشی بالایی داشته باشند، به حل چالش های اساسی این شرکت کمک کند . مدیریت استراتژیک با ایجاد یک یا چند استراتژی موثر نیل به نتایج مطلوب می شود، به این ترتیب به مجموعه راهکارهایی دست خواهیم یافت که با توجه به شرایط اقتصادی صنعت برق می توان با منابع محدود به دنبال حل ریشه ای مشکلات بود.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
مرضیه شاهی
کارشناس ارشد دفتر برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :