مدیریت تغییر، پلی به سوی مزیت رقابتی پایدار

سازمان های امروزی دریافته اند که رویه ها و ساختارهای سنتی، دیگر یارای مقابله با رقابت های روزافزون، تلاطم، پیچیدگی وتغییرات پرشتاب محیطی را ندارند. همچنین ضرورت پاسخگویی مناسب و موثر به تهدیدات و بهره مندی از فرصتهای متنوع ومتغیر در محیط، مدیران را ناگزیر به پذیرش و تعهد به اصول تغییر سازمانی، انتخاب استراتژی مناسب برای بازآفرینی رویه ها،ساختارها و راهبردهای سازمانی و اعمال مدیریت تغییر نموده است.یافته ها حاکی از آن است که بر خلاف سازمانهای گذشته که همواره در پی حفظ ثبات و یا حداقل کند کردن تغییرات بودند و ازهر گونه تغییر جز در موارد اجبار و اضطرار اکراه داشتند، سازمانهای امروزی از ثبات گریزانند و خود به صورت فعال و پیش نگر بهدنبال اعمال تغییرات کارآمد و اثربخش در جهت بهبود و ارتقاء عملکرد می باشند.با توجه به ضرورت مدیریت تغییر در سازمان، در این پژوهش سعی شده است تا با رویکرد مطالعه کتابخانه ای ضمن پرداختن بهمفهوم تغییر، مدیریت تغییر و موارد مرتبط با آن، توجه مدیران در سطوح مختلف و سازمان های مختلف را به این مهم معطوفنماییم و به تبع آن، گامی موثر در راستای بهره وری و تعالی سازمانها و در نهایت جامعه برداریم.

کلیدواژه ها:

تغییر ، مدیریت ، مدیریت تغییر