سنجش و تحلیل ارزیابی درجه بلوغ اجرایی مدیریت استراتژیک بر اساس اصول سازمانهای استراتژی محور (SFO) (تحقیق موردی: شرکت ناتل)

شرکت ناتل صنعت از جمله بنگاه های اقتصادی دارای تکنولوژیهای روز در صنعت مهندسی، تأمین تجهیزات، نصب و راه اندازی سیستم های مخابراتی و شبکه حفاظتی امنیتی میباشد.تحلیل و سنجش پیش رو به منظور ارزیابی درجه بلوغ اجرایی مدیریت استراتژیک صورت گرفته است. مدل ارزیابی بلوغ اجرایی مدیریت استراتژیک یکی از ابزارهای کلیدی در فضای مدیریت استراتژیکی میباشد و در این مقاله با استفاده از این مدل نسبت به سنجش وضعیت موجود نسبت به وضعیت مطلوب مورد بررسی قرار گرفته است که در نهایت با شناسایی نقاط قوت و قابل بهبود نسبت به شکاف موجود با سطح مطلوب و ایدهآل اقدام شده و شرکت مورد مطالعه در سه اصل همسویی سازمان با استراتژی و تبدیل استراتژی به وظیفه کارکنان و تبدیل استراتژی به فرآیند مستمر در منطقه هشدار واقع شده و میانگین درجه بلوغ عدد 90/24 را نشان میدهد.

کلیدواژه ها:

ارزیابی ، کارت امتیازی متوازن ، مدیریت استراتژیک ، ناتل صنعت