بررسی و رتبه بندی چالش های محیطی سازمان ها

امروزه با توجه به سرعت روزافزون تغییرات محیطی، حیات سازمان ها بیش از پیش در گرو نوع نگرش و عکس العمل آنها به این تغییرات است. به طوری که هرگونه سهل انگاری و بی برنامه گی در شرایط ناپایدار و پیچیده امروزی، می تواند صدمات جبران ناپذیری را متوجه سازمان کند. در نظر گرفتن همین نکته کافی است که شرکت ها و مدیران ارشد آن ها، شرایط محیط بیرونی خود را با شیوه هایی صحیح، علمی و کاربردی بررسی و عوامل مؤثر خارجی را ارزیابی نمایند. در این مقاله سعی شده است چالش ها و عوامل بازدارنده تحلیل محیط خارجی در فرآیند مدیریت استراتژیک شناسایی و درجه بندی شوند. در این مسیر، ابتدا با بررسی منابع و سایت های تخصصی مرتبط و مصاحبه با عده ای از کارشناسان، 20 عامل محدودیت زای تحلیل محیط بیرون را شناسایی کردیم. سپس با استفاده از روش مدلسازی ساختاری تفسیری، چگونگی تأثیرگذاری و درجه اهمیت هر کدام مشخص گردید و در نهایت این عوامل با توجه به میزان وابستگی و قدرت نفوذشان، طبقه بندی شدند. در ادامه مشخص شد که در میان این عوامل، تنوع و گستردگی عناصر و مؤلفه های محیط اقتصادی، تعامل شدید بین مؤلفه های اقتصادی و تغییرات جغرافیایی مناطق جهانی، مهمترین موانع محیطی در تحلیل محیط خارجی سازمان هستند.

کلیدواژه ها:

محیط خارجی سازمان ، محدودیت ها ، مدلسازی ساختاری تفسیری ، موانع کلیدی