بررسی تاثیر مدیریت ارزش کسب شده EVM در صنعت

مدیریت ارزش حاصله پروژه ( EVM) ابزاری است که قادر خواهد بود درصورت فراهم آوردن بستر مناسب اطلاعاتی و فرآیندی، به عنوانموتور پردازشگر دادههای پروژهای درقلب PPM ارزش افزوده اطلاعاتی متناسب با انتظارات سازمان را فراهم آورد. دراین مقاله سعی میشود تابه بررسی نحوه ارتباط این دو رویکرد در سازمان پرداخته شود و مختصری نیز در خصوص دستاوردهای مورد انتظار حاصل از کاربرد تلفیقی ایندو متد در فعالیتهای اجرایی پروژه و به صورت ملموس تشریح گردد.

کلیدواژه ها:

مدیریت ارزش کسب شده ، تجزیه و تحلیل ارزش ، مدیریت پروژه