شناسایی و تحلیل موانع تأثیرگذار بر تحلیل محیط خارجی سازمان
محل انتشار: کنفرانس بین المللی مدیریت چالشها و راهکارها
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 2,871
فایل این مقاله در 14 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMM01_0667
تاریخ نمایه سازی: 9 تیر 1393
چکیده مقاله:
یکی از مراحل بسیار مهم مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک در هر سازمانی، بررسی محیط بیرونی سازمان و پارامترهای بیرونی است که خواه ناخواه بر سازمان، تأثیر گذارند. هرکدام از عوامل تأثیر گذار بیرونی، تأثیری مثبت و سازنده و یا اثری مخرب و بازدارنده بر سازمان دارند. در نظر گرفتن همین نکته کافی است که شرکت ها و مدیران ارشد آن ها، ضرورتا محیط بیرونی خود را با شیوه هایی صحیح، علمی و کاربردی بررسی و عوامل مؤثر خارجی را ارزیابی نمایند . در این مقاله سعی شده است محدودیت های تحلیل محیط بیرون در فرآیند مدیریت استراتژیک بررسی شود. ما ابتدا با بررسی منابع مدیریت و سایت های علمی مرتبط با موضوع و نظر عده ای از کارشناسان، 20 عامل محدودیت زا که از موانع مهمتحلیل محیط بیرون هستند، شناسایی کردیم. سپس با استفاده از روش مدلسازی ساختاری تفسیری، چگونگی تأثیر این عوامل و اهمیت هر کدام مشخص گردید و با توجه به میزان وابستگی و قدرت نفوذشان در 7 سطح مختلف طبقه بندی شدند. در ادامه مشخص شد که در میان این عوامل، تنوع و گستردگی عناصر و مؤلفه های محیط اقتصادی، تعامل شدید بین مؤلفه های اقتصادی و تغییرات جغرافیایی مناطق جهانی، بیشترین تأثیر را در شناخت ما از محیط بیرون می گذارد. به طوری که کوچکترین تغییری در این عوامل، تأثیر گسترده ای بر روی موانع دیگر خواهد داشت.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
شاداب شادمانی
کارشناس ارشد - MBA
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :