مقایسه عملکردی تیم های مجازی خودگردان با تیم های کاری مرسوم در سازمان

امروزه بسیاری از مطالعات پژوهشگران علم برنامه ریزی در راستای افزایش اثر بخشی و کارآمدی فعالیتها، به سمت انجام فعالیت های گروهی و تشکیل تیم های کاری سوق یافته است. تشکیل تیم های کاری کارآمد و تعریف پروژه های مختلف برای تیم ها، با توجه به توان و تخصص آن ها، اصلی گریز ناپذیر در مدیریت و کنترل فرایندها و فعالیت های کاری است. در این مقاله پس از توضیح مختصری در خصوص انواع تیم های کاری موجود در سازمان برای اولیه بار یک نوع تیم در حال ظهور و برجسته از انواع تیم های کاری موجود در سازمان ها یعنی تیم مجازی خودگردان را مورد مطالعه و بررسی قرار می دهیم. در طول مقاله ساختار تیم های مجازی خودگردان را تشریح کرده و اهداف و ویژگی این تیم ها، با تیمهای کاری مرسوم در سازمان موردمقایسه قرار می گیرد. البته لازم به ذکر است که تیم های مجازی خودگردان علیرغم تمامی مزایا و محاسنی که برای سازمان به ارمغان می آورند، همواره در طول چرخه حیات خود با مشکلاتی مواجه می باشند که در متن به برخی از آنها اشاره می گردد. در پایان با ارائه راهکارهایی جهت اداره بهتر تیم های مجازی خود گردان در سازمان ، می توان زمینه لازم برای اثر بخشی بیشتر عملکرد این تیم ها را در آینده فراهم ساخت.

کلیدواژه ها:

تیم ، تیم های کاری ، تیم های خودگردان ، تیم های مجازی ، تیم های مجازی خودگردان