ارزیابی اجرای استراتژی ها در نیروگاهها با استفاده از کارت امتیازی متوازى ( شرکت مدیریت برق نکاء)
محل انتشار: کنفرانس بین المللی مدیریت چالشها و راهکارها
سال انتشار: 1392
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 612
فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
ICMM01_0890
تاریخ نمایه سازی: 9 تیر 1393
چکیده مقاله:
هدف اصلی مقاله حاضر، تحقیق اجرای استراتژی ها در نیروگاه شرکت مدیریت برق نکاء با استفاده از کارت امتیازی متوازن می باشد. برای این هدف لازم است وجوه مالی، مشتری، فرآیندهای داخلی و رشد یادگیری BSC در نیروگاه تولید برق شناسایی، استراتژیهای اصلی نیروگاه برق نکا اولویتبندی، عملکرد نیروگاه تولید برق نکا در چهار منظر BSC ارزیابی گردد و با استفاده گامهای شش گانه BSC اجرای استراتژی ها مورد ارزیابی قرار می گیرد. در این جهت از دلفی خبره و AHP برای تجزیه و تحلیل استفاده می شود در نهایت ضمن اولویت بندی استراتژی های سازمان، ابتکارات به همراه سنجه های کمی و کیفی در 4 منظر مالی، مشتری، فرآیندهای داخلی و یادگیری بدست می آید.
نویسندگان
مجتبی نیکخواه
کارشناس ارشد مدیریت اجرایی کارشناس نظارت پروژه های نیروگاهی ( نیروگاه نکا)
عطیه نیکخواه
کارشناس ارشد مراقبت های ویژه ( دانشگاه پرستاری مامایی نسیبه دانشگاه مازندران)
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :